Il Corso in Gestione d’Impresa, come intervenire sui fattori chiave dell’azienda
Il Corso Gestione d’Impresa, realizzato in collaborazione con Partner d’Impresa™ e con OSM™, è una full immersion di due giornate dedicate alla gestione finanziaria, alla pianificazione e al controllo di gestione, per imprenditori che vogliono creare una struttura finanziaria solida in grado di far crescere la propria azienda.
L’obiettivo del corso è quello di aiutare i partecipanti a comprendere la situazione finanziaria attuale e di fornire gli strumenti utili per costruire una solidità economico-finanziaria costante nel tempo.
Attraverso la testimonianza della mia vita d’impresa e le mie competenze tecniche finanziarie, guido gli imprenditori verso una gestione d’impresa più efficace ed efficiente.
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L’I Finance Profile™, il test che evidenza il profilo finanziario aziendale
Il test I Finance Profile™, in collaborazione con OSM™ e con il network Partner d’Impresa™, è un aiuto concreto per gli imprenditori che vogliono comprendere l’attuale situazione finanziaria della propria azienda, individuando i punti di forza e di debolezza su cui poter lavorare per rendere la struttura più solida e proattiva.
Questo speciale test consente di individuare con precisione le aree di criticità e le carenze della gestione finanziaria, in modo da poter ideare una strategia d’azione in grado di migliorare la situazione dell’impresa.
Attraverso l’analisi dell’ultimo bilancio annuale, realizzata dall’algoritmo I Finance Profile™, fornisco la fotografia in ambito economico-finanziario dello scenario attuale in cui si trova l’azienda, evidenziando i punti in cui è possibile intervenire e supportando l’imprenditore per migliorare la sua situazione finanziaria.
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La mia guida
La mia guida “I 4 Pilastri economici per lo sviluppo di una Pmi”
La guida “I 4 Pilastri economici per lo sviluppo di una Pmi”, realizzata per la collana Partner d’Impresa™, è un testo dedicato agli imprenditori che vogliono crescere e attivare uno sviluppo sostenibile all’interno della propria attività aziendale, ottenendo una “giusta ricompensa” per gli investimenti effettuati.
Questo libro ha lo scopo di fornire alcune semplici regole per gestire al meglio le risorse aziendali e per attivare un controllo diretto e indiretto delle dinamiche economico-finanziare delle aziende.
Una guida indispensabile per fare impresa oggi e per integrare idee innovative, che incrementino la crescita dell’attività imprenditoriale in modo costante, equilibrato e sostenibile.
Compila il form e scarica gratuitamente la mia guida
“I 4 Pilastri economici per lo sviluppo di una Pmi”
Il mio libro
Come costruire il tuo equilibrio aziendale IL METODO CFO in tasKa®
Trasforma il tuo sogno d’impresa in numeri chiari e in una strategia vincente!
Se i bilanci ti spaventano e la pianificazione ti sembra un labirinto, questa guida è la tua bussola: un percorso pratico e immediato per liberarti dalle “gabbie” di cifre incomprensibili e prendere il controllo del futuro della tua azienda.
Scoprirai:
– Come la finanza aziendale diventa motore di crescita duratura
– Perché la pianificazione strategica è l’unica strada per guardare lontano
– Il metodo “CFO in tasKa®”, con case study reali e testimonianze, per costruire la tua roadmap personalizzata
Completa il volume una checklist di auto-diagnosi: uno strumento rapido per valutare a che punto sei e tracciare subito la rotta giusta.
Una guida pratica e strategica per realizzare la scena ideale in cui far prosperare la tua impresa.